Cada vez faz-se mais necessária a criação e manutenção de hábitos sustentáveis e valores culturais mais eficientes dentro de uma organização. Sabemos que nem sempre é simples implementar sistemas de qualidade ou de melhoria de processos, e que diante de inúmeras ferramentas, muitas vezes são escolhidas as que menos surtem efeito.

Para evitar este problema e atingir uma melhoria significativa no ambiente de trabalho e nas relações interpessoais, o Grupo Masipack, com mais de uma década de experiência em programas de qualidade, apresenta o treinamento “Especialização 8S para empresas que prezam pela qualidade de seus produtos e segurança de seus colaboradores”.

O Programa 8S foi desenvolvido em 1997 pelo professor José Abrantes para sua dissertação de mestrado em tecnologia na Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) tendo como referência os fundamentos da metodologia japonesa 5S. A ideia original foi apresentada em 1950 pelo professor Kaoru Ishikawa com o objetivo transformar o ambiente das empresas e a atitude das pessoas.

Em 2006 a Masipack implementou o Programa Masivida 5S, que durante sua vigência proporcionou significativas mudanças internas e ganhos organizacionais. O sucesso foi tamanho a ponto de ultrapassar barreiras e se tornar um case de sucesso para o mercado.

Seguindo as premissas de melhoria contínua e inovação, o grupo Masipack aliou os sensos do Programa aos pilares da Política de Qualidade e fez o upgrade para o Programa 8S.

O Programa toma como base oito sensos: utilização, organização, limpeza, saúde/segurança,  capacitação, união, economia e autodisciplina. É por meio da prática destes sensos que os colaboradores sentem-se mais engajados a cumprir suas responsabilidades com mais empenho e satisfação.

O treinamento, bem como o Programa são de caráter participativo, sendo uma ferramenta para educar as pessoas de forma fácil, simples e efetiva dentro e fora do ambiente de trabalho.